සයිලෝ විසර්ජනය නතර කළ විට, ඉක්මනින් ක්රියා කිරීමට පීඩනය දැඩි වේ. නිෂ්පාදනය අඩුයි. නඩත්තු කළමනාකරුට මෙහෙයුම් වලින් ඇමතුම් ලැබේ. ප්රවාහය නැවත ආරම්භ වන්නේ කවදාදැයි දැන ගැනීමට ශාක කළමනාකරුට අවශ්යය. මෙම පරිසරය තුළ ස්වාභාවික ප්රතිචාරය වන්නේ දුරකථනයට පිළිතුරු දෙන පළමු කොන්ත්රාත්කරු අමතා ඔවුන් දෙන ඕනෑම විසඳුමක් පිළිගැනීමයි.
මේක වැරදීමක්.
හොඳ සයිලෝ පිරිසිදු කිරීමේ කොන්ත්රාත්කරුවෙකු සහ දුප්පත් එකෙකු අතර වෙනස මැනිය හැක්කේ අක්රිය දවස් වලින්, ඩොලර් දහස් ගණනක අනවශ්ය ගාස්තු වලින් සහ වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම් සයිලෝ එකට ඇතුළු වන සේවකයින්ගේ ආරක්ෂාවයි. එහෙත් බොහෝ ශාක කළමනාකරුවන් බඳවා ගැනීමට පෙර කිසි විටෙක ක්රමානුකූල ප්රශ්න අසන්නේ නැත. ඔවුන් සබඳතා, අතීත කාර්ය සාධනය හෝ සරලව ලබා ගත හැකි අය මත රඳා පවතී.
සිලෝ පිරිසිදු කිරීමේ කොන්ත්රාත්කරුවෙකු බඳවා ගැනීමට පෙර සෑම පැලෑටි කළමනාකරුවෙකුම ඇසිය යුතු ප්රශ්න හතක් මෙම ලිපියෙන් සපයයි. ප්රශ්න අවධානය යොමු කරන්නේ සත්යාපනය කළ හැකි කරුණු කෙරෙහි මිස අලෙවිකරණ හිමිකම් කෙරෙහි නොවේ. පිළිතුරු මඟින් වෘත්තීමය වැඩ කරන කොන්ත්රාත්කරුවන් සවල්වලින් මිනිසුන්ව සිදුරුවලට යවන අයගෙන් වෙන් කරනු ඇත.
පළමු පරිච්ඡේදය: ඔබගේ සීමිත අභ්යවකාශ ප්රවේශ ක්රියා පටිපාටිය කුමක්ද?
වැදගත්ම ප්රශ්නය මෙයයි. සීමිත අභ්යවකාශ කටයුතු පාලනය කරන නියාමන අවශ්යතා සහ ආරක්ෂිත පිළිවෙත් කොන්ත්රාත්කරු තේරුම් ගන්නේද යන්න පිළිතුරෙන් හෙළි වේ.
වෘත්තීය කොන්ත්රාත්කරුවෙකු ඇතුළුවීමට පෙර වායුගෝලීය පරීක්ෂාව, ඇතුළුවීමේදී අඛණ්ඩව නිරීක්ෂණය කිරීම, බලහත්කාරයෙන් වාතාශ්රය ලබා දීම, ලබා ගැනීමේ පද්ධති, ගලවාගැනීමේ පොරොත්තු සේවකයන් සහ සන්නිවේදන ප්රොටෝකෝල ඇතුළත් ලේඛනගත ක්රියා පටිපාටියක් විස්තර කරනු ඇත. ඔවුන් OSHA හෝ දේශීය සමානකම් වැනි ඔවුන් අනුගමනය කරන නිශ්චිත ප්රමිතීන් නම් කරනු ඇත. සමාලෝචනය සඳහා ලිඛිත ක්රියා පටිපාටි සැපයීමට ඔවුන් ඉදිරිපත් වනු ඇත.
දුප්පත් කොන්ත්රාත්කරුවෙකු නොපැහැදිලි පිළිතුරු ලබා දෙනු ඇත. අපි මෙය වසර ගණනාවක් තිස්සේ කළ බවත් කිසි විටෙකත් අනතුරක් සිදු නොවූ බවත් ඔවුන් කියනු ඇත. ඉක්මන් රැකියාවක් සඳහා ලේඛන කටයුතු අවශ්ය නොවන බව ඔවුන් යෝජනා කරනු ඇත. ඔබේ පහසුකම සඳහා අදාළ වන නිශ්චිත රෙගුලාසි ඔවුන් නොදන්නවා විය හැක.
පසු විපරම් ප්රශ්නය ද ඒ හා සමානව වැදගත් ය. කොන්ත්රාත්කරු වෙනත් පාරිභෝගිකයෙකු සඳහා සම්පූර්ණ කරන ලද මෑත කාලීන සීමිත ඉඩ ප්රවේශ බලපත්රයක් බැලීමට අසන්න. වෘත්තීය කොන්ත්රාත්කරුවෙකුට පාරිභෝගික නම් නැවත සකස් කර ඇති උදාහරණ ඇත. දුප්පත් කොන්ත්රාත්කරුවෙකු එසේ නොකරනු ඇත.
පුහුණු වාර්තා ගැනද විමසන්න. ඔවුන්ගේ ඇතුල්වීමේ අධීක්ෂකවරුන් සහ සහායකයින් සම්පූර්ණ කරන්නේ කුමන පුහුණුවද? පුහුණුව කොපමණ වාරයක් නැවුම් වේද? වෘත්තීය කොන්ත්රාත්කරුවන් ඉල්ලීම මත ඉදිරිපත් කළ හැකි පුහුණු වාර්තා පවත්වාගෙන යයි.
දෙවන පරිච්ඡේදය: ඔබ භාවිතා කරන්නේ කුමන ක්රමයද සහ ඇයි?
කොන්ත්රාත්කරුවන්ට විවිධ පිරිසිදු කිරීමේ ක්රම සඳහා ප්රවේශය ඇත. මෙම ක්රමය මඟින් රැකියාවේ කාලසීමාව, සිලෝවට ඇතුළු විය යුතු පුද්ගලයින් සංඛ්යාව, අවශ්ය ශ්රම ප්රමාණය සහ ආරක්ෂාව පිළිබඳ අවදානම තීරණය කරයි.
ඔවුන්ගේ යෝජිත ක්රමය නිශ්චිත කොන්දේසි වලින් විස්තර කිරීමට කොන්ත්රාත්කරුගෙන් ඉල්ලා සිටින්න. ඔවුන් භාවිතා කරන්නේ අත් ආයුධ පමණක්ද? ඔවුන් වායු බ්රේකර් හෝ විදුලි චිපින් මිටිය වැනි බලැති උපකරණ ගෙන එයිද? සිලෝ තුළ පිරිස් නොමැතිව සමුච්චය බිඳ දැමිය හැකි දුරස්ථව ක්රියාත්මක වන උපකරණ සඳහා ඔවුන්ට ප්රවේශය තිබේද? ඔවුන් අධි පීඩන ජල ගැලීම් භාවිතා කරයිද? එසේ නම්, ඔවුන් සිලෝට එකතු කරන ජල පරිමාව කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද?
ක්රමය ද්රව්ය හා ගැටලුවට අනුරූප විය යුතුය. චලනය කළ යුතු ලිහිල් ද්රව්ය සඳහා අත් ආයුධ සුදුසු වේ. දැඩි වූ සමුච්චය සඳහා බලගතු බ්රේකර් අවශ්ය වේ. සමහර ද්රව්ය සඳහා ජල ගැලීම ඵලදායී විය හැකි නමුත් කළමනාකරණය කළ යුතු පොහොර නිර්මාණය කරයි.
ඔවුන් මෙම විශේෂිත ක්රමය නිර්දේශ කරන්නේ මන්දැයි විමසන්න. හොඳ කොන්ත්රාත්කරුවෙකු ද්රව්යමය ගුණාංග, සිලෝ ජ්යාමිතිය සහ ආරක්ෂාව අනුව ඔවුන්ගේ තර්කය පැහැදිලි කරයි. දුප්පත් කොන්ත්රාත්කරුවෙකු ඔවුන් සැමවිටම කරන දේ සරලව විස්තර කරයි.
අපේක්ෂිත කාල සීමාව ගැනද විමසන්න. සයිලෝ පැය කීයක් නොබැඳිව තිබේද? එකවර සේවකයන් කී දෙනෙක් ඇතුළත සිටීවිද? සැකසීමේ සිට සම්පූර්ණ කිරීම දක්වා ඇති පියවර අනුපිළිවෙල කුමක්ද? මෙම ප්රශ්නවලට පිළිතුරු දිය නොහැකි කොන්ත්රාත්කරුවන් කාර්යය ප්රමාණවත් ලෙස සැලසුම් කර නොමැත.
තුන්වන පරිච්ඡේදය: ඔබේ ආරක්ෂක වාර්තාව කුමක්ද?
අතීත ආරක්ෂණ කාර්ය සාධනය අනාගත ආරක්ෂක කාර්ය සාධනය පිළිබඳ හොඳම පුරෝකථනය වේ. නිශ්චිත අංක සඳහා විමසන්න.
පසුගිය වසර තුන සඳහා කොන්ත්රාත්කරුගේ මුළු වාර්තාගත සිදුවීම් අනුපාතය කොපමණද? ඔවුන්ගේ දින සිට සීමා කළ හෝ මාරු කළ අනුපාතය කොපමණද? සීමිත අභ්යවකාශ ප්රවේශය සම්බන්ධ සිදුවීම් කීයක් ඔවුන් අත්විඳ ඇතිද? ඔවුන්ට කවදා හෝ මාරාන්තික මරණයක් සිදුවී තිබේද?
බොහෝ අධිකරණ බල ප්රදේශවල, කොන්ත්රාත්කරුවන් මෙම තොරතුරු වාර්තා කිරීමට අවශ්ය වේ. අවශ්ය නොවන විට පවා, වෘත්තීය කොන්ත්රාත්කරුවන් ඔවුන්ගේම කාර්ය සාධනය නිරීක්ෂණය කර එය බෙදා ගනු ඇත. ආරක්ෂිත වාර්තා ලබා දිය නොහැකි හෝ නොදෙන කොන්ත්රාත්කරුවෙකු බඳවා නොගත යුතුය.
පසු විපරම් ප්රශ්නය ආසන්න අතපසුවීම් ගැන ය. පසුගිය වසරේ කොන්ත්රාත්කරු අත්විඳින ලද අතපසුවීම් සිදුවීම් මොනවාද? අතපසුවීම් ආසන්නයේ තුවාල සිදු විය හැකි නමුත් සිදු නොවූ සිදුවීම් වේ. සැබෑ තුවාල පමණක් වාර්තා කරන අයට වඩා හොඳ ආරක්ෂිත සංස්කෘතියක් ඇති කොන්ත්රාත්කරුවන් ළඟ මඟ හැරුණු අයගෙන් ඉගෙන ගන්නා කොන්ත්රාත්කරුවන්ට වඩා හොඳ ආරක්ෂාවක් ඇත.
ඔවුන්ගේ මත්ද්රව්ය සහ මධ්යසාර පරීක්ෂණ ප්රතිපත්තිය ගැනද විමසන්න. කාර්මික පහසුකම්වල සේවය කරන වෘත්තීය කොන්ත්රාත්කරුවන්ට සාමාන්යයෙන් අහඹු පරීක්ෂණ වැඩසටහන් තිබේ. ඔවුන් ඉල්ලීම මත ප්රතිපත්තිය ලබා දෙනු ඇත.
හතරවන පරිච්ඡේදය: ඔබ මගේ උපකරණ සහ ව්යුහය ආරක්ෂා කරන්නේ කෙසේද?
සිලෝ පිරිසිදු කිරීම විනාශකාරී කාර්යයකි. ද්රව්ය කැඩී, චලනය කර ඉවත් කර ඇත. ක්රියාවලියේදී සයිලෝ එකටම හානි විය හැක. බිත්ති ආලේපන සීරීමට හැක. කොන්ක්රීට් කපා ගත හැකිය. විසර්ජන කපාටවලට පහර දිය හැකිය. මට්ටමේ සංවේදක කැඩී යා හැක.
මෙම හානිය වළක්වා ගන්නේ කෙසේදැයි කොන්ත්රාත්කරුගෙන් විමසන්න. ඔවුන් බලයෙන් ක්රියා කරන උපකරණ සඳහා බල ප්රතිපෝෂණ භාවිතා කරනවාද? සංවේදක සහ කපාට අසල වැඩ කිරීම සඳහා ඔවුන්ට ක්රියා පටිපාටි තිබේද? පවතින තත්ත්වයන් සහ නව හානිය ලේඛනගත කිරීම සඳහා ඔවුන් පිරිසිදු කිරීමට පෙර සහ පසු සිලෝව පරීක්ෂා කරන්නේද?
වෘත්තීය කොන්ත්රාත්කරුවන් නිශ්චිත භාවිතයන් විස්තර කරනු ඇත. ඔවුන් බ්රේකර් මෙවලම් මත රබර් ආරක්ෂකයන් භාවිතා කළ හැක. සමහර ප්රදේශ වළක්වා ගත යුතු බව ඔවුන්ට අවශ්ය විය හැකිය. හානිය නිවැරදිව ආරෝපණය කළ හැකි වන පරිදි ඔවුන් වැඩ ආරම්භ කිරීමට පෙර මූලික ඡායාරූප ගනු ඇත.
ඊට අදාළ ප්රශ්නයක් වන්නේ පිරිසිදුකම ගැන ය. පිරිසිදු කිරීම අවසන් වූ පසු, සිලෝව කුමන තත්ත්වයක පවතීද? සියලුම ලිහිල් ද්රව්ය ඉවත් කරනු ලැබේද? පසුව වැටිය හැකි බිත්ති සමුච්චය වීමෙන් නිදහස් වේද? සයිලෝ නැවත සේවයට පැමිණීමට පෙර විසර්ජන පද්ධතිය පරීක්ෂා කරනු ලබන්නේද?
නිම කිරීමට ඉක්මන් වන කොන්ත්රාත්කරුවන් දින හෝ සති කිහිපයකින් තවත් අසාර්ථකත්වයකට තුඩු දෙන තත්වයක සිලෝව අත්හැරිය හැකිය. පරිපූර්ණ කොන්ත්රාත්කරුවෙකු සාමාන්ය ක්රියාකාරිත්වය සඳහා සිලෝව සූදානම් කරයි.
පස්වන පරිච්ඡේදය: උපුටා ගැනීම පමණක් නොව සම්පූර්ණ පිරිවැය කුමක්ද?
කොන්ත්රාත්කරු උපුටා දැක්වීම් ඒවාට ඇතුළත් වන දේ අනුව පුළුල් ලෙස වෙනස් වේ. සමහර උපුටා දැක්වීම් ආවරණය කරන්නේ ශ්රමය පමණි. අනෙක් ඒවාට උපකරණ, ආරක්ෂිත සූදානම සහ බැහැර කිරීම ඇතුළත් වේ. සමහර මිල ගණන් ස්ථාවර මිල වේ. අනෙක් ඒවා ඉහළ සීමාවක් නොමැති කාලය සහ ද්රව්ය වේ.
පිරිවැය පිළිබඳ සම්පූර්ණ බිඳවැටීමක් ඉල්ලා සිටින්න. උද්ධෘත මිලට ඇතුළත් වන්නේ කුමක්ද? බැහැර කර ඇති සහ වෙන වෙනම අය කරනු ලබන්නේ කුමක්ද? බලමුලු ගැන්වීමේ ගාස්තුවක් තිබේද? රැකියාවට කොපමණ සුළු කාලයක් ගත වුවද අවම ගාස්තුවක් තිබේද? ඇස්තමේන්තුවෙන් ඔබ්බට අමතර කාලය සඳහා පැයක ගාස්තුව කොපමණද? සති අන්ත හෝ නිවාඩු අනුපාත ගුණක තිබේද?
බැහැර කිරීම ගැනද විමසන්න. සිලෝ සිට ඉවතලන ස්ථානය දක්වා ද්රව්ය ඉවත් කිරීමට වගකිව යුත්තේ කවුද? බැහැර කිරීමේ ගාස්තු සඳහා වගකිව යුත්තේ කවුද? ද්රව්යය අනතුරුදායක නම් හෝ විශේෂ හැසිරවීමක් අවශ්ය නම්, එය මිල කරන්නේ කෙසේද?
වෘත්තීය කොන්ත්රාත්කරුවන් ලිඛිත උපුටා දැක්වීම් සපයන අතර එය ඇතුළත් කර ඇති දේ සහ නැති දේ පැහැදිලිව සඳහන් කරයි. ඔවුන් පැකිලීමකින් තොරව මිලකරණය පිළිබඳ ප්රශ්නවලට පිළිතුරු සපයයි. දුප්පත් කොන්ත්රාත්කරුවන් පසුව විස්මිත ගාස්තු සඳහා ඉඩ තබන වාචික මිල ගණන් ලබා දෙයි.
මතභේදයේ වඩාත් පොදු මූලාශ්රය වන්නේ රැකියාව අවසන් කිරීම පිළිබඳ අර්ථ දැක්වීමයි. කාර්යය සම්පූර්ණ යැයි සැලකීම සඳහා සපුරාලිය යුතු කොන්දේසි මොනවාදැයි විශේෂයෙන් විමසන්න. බිත්තිවලට සයිලෝ හිස්ද? නිශ්චිත ප්රවාහ අනුපාතයක් අවශ්යද? අලෙවිසැල අසල ඇති දැඩි වූ තැන්පතු ඇතුළු සියලුම ද්රව්ය ඉවත් කිරීමට කොන්ත්රාත්කරු වගකිව යුතුද? පැහැදිලි නිර්වචන එකඟ නොවීම් වළක්වයි.
හයවන පරිච්ඡේදය: මට ඇමතීමට හැකි යොමු කිරීම් ඔබ සතුව තිබේද?
යොමු කිරීම් යනු නිසි කඩිසරකමේ සරලම ආකාරයයි. එහෙත් බොහෝ පැලෑටි කළමනාකරුවන් මෙම පියවර මඟ හරින්නේ ඔවුන් කඩිමුඩියේ සිටින නිසා හෝ ඔවුන් කලින් කොන්ත්රාත්කරු භාවිතා කර ඇති නිසා ය.
ඔබේ පහසුකමට සමාන සයිලෝ ජ්යාමිතිය සහ ද්රව්ය සහිත මෑතකාලීන පාරිභෝගිකයින් තිදෙනෙකුගෙන් විමසන්න. ඔවුන් අමතන්න. නිශ්චිත ප්රශ්න අසන්න. කොන්ත්රාත්කරු නියමිත වේලාවට සිටියාද? ඔවුන් සඳහන් කළ මිලට වැඩ නිම කළාද? silo එක හොඳ තත්වයේ තිබ්බද? ආරක්ෂිත සිදුවීම් කිසිවක් සිදුවී තිබේද? ඔබ නැවත මෙම කොන්ත්රාත්කරු බඳවා ගන්නවාද?
ගැටළු ගැනද විමසන්න. වැරදුනේ කුමක්ද සහ කොන්ත්රාත්කරු එය හැසිරවූයේ කෙසේද? හැම කොන්ත්රාත්කරුවෙක්ටම ඉඳහිට ප්රශ්න එනවා. වෘත්තිකයෙකුගේ ලකුණ වන්නේ සැලසුම් කළ පරිදි දේවල් සිදු නොවන විට ඔවුන් ප්රතිචාර දක්වන ආකාරයයි.
කොන්ත්රාත්කරුට යොමු කිරීම් ලබා දිය නොහැකි නම්, එයම පිළිතුරකි. වෘත්තීය කොන්ත්රාත්කරුවන් ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සබඳතා පවත්වන අතර සෑම විටම මෑත කාලීන යොමු කිරීම් සැපයිය හැකිය.
හත්වන පරිච්ඡේදය: ඔබගේ හදිසි සැලැස්ම කුමක්ද?
සිලෝ පිරිසිදු කිරීම සැලසුම් කර ඇති පරිදි කලාතුරකින් සිදු වේ. ද්රව්ය බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා දුෂ්කර විය හැකිය. උපකරණ කැඩී යා හැක. කාලගුණය එළිමහන් සිලෝස් වලට බලපෑ හැකිය. හොඳ කොන්ත්රාත්කරුවෙකුට පොදු ගැටළු සඳහා හදිසි සැලසුම් තිබේ.
ද්රව්යය බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා අමාරු නම් සහ කාර්යයට වැඩි කාලයක් ගත වන්නේ නම් කුමක් සිදුවේදැයි අසන්න. අමතර කාලය මිල කරන්නේ කෙසේද? යෙදිය හැකි විකල්ප ක්රම තිබේද? පිරිවැය ඉක්මවා යාම සඳහා දැනුම් දීමේ ක්රියාවලිය කුමක්ද?
උපකරණ අසමත් වුවහොත් සිදුවන්නේ කුමක්දැයි විමසන්න. කොන්ත්රාත්කරු සතුව උපස්ථ උපකරණ තිබේද? ප්රතිස්ථාපන උපකරණ වෙබ් අඩවියට කෙතරම් ඉක්මනින් ගෙන යා හැකිද? කොන්ත්රාත්කරු වෙබ් අඩවියේ උපකරණ අලුත්වැඩියා කිරීමට සන්නද්ධද?
රැකියාව අතරතුර ආරක්ෂක ගැටළුවක් අනාවරණය වුවහොත් සිදුවන්නේ කුමක්දැයි විමසන්න. වැඩ නතර කිරීමට බලය ඇත්තේ කාටද? වැඩ නැවැත්වීමේ නියෝගයක් අවුලුවන කොන්දේසි මොනවාද? වැඩ නැවැත්වීමේ නියෝගයකින් පසු වැඩ නැවත ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද?
වෘත්තීය කොන්ත්රාත්කරුවන් හදිසි සැලසුම් ලියා ඇත. ඔවුන් පොදු අසාර්ථක ක්රම සහ ප්රතිචාර සකස් කර ඇත. දුප්පත් කොන්ත්රාත්කරුවන් උපකල්පනය කරන්නේ සෑම දෙයක්ම සුමටව සිදු වන අතර එය සිදු නොවන විට වැඩිදියුණු වනු ඇති බවයි.
අටවන පරිච්ඡේදය: බඳවා ගැනීමේ ක්රියාවලිය නැවැත්විය යුතු රතු කොඩි
සමහර පිළිතුරු මිල හෝ ලබා ගත හැකි බව නොතකා කොන්ත්රාත්කරුවෙකු වහාම නුසුදුස්සකු කළ යුතුය.
පළමු රතු ධජය යෝජනා කරන්නේ ආරක්ෂිත ක්රියා පටිපාටි විකල්ප හෝ කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට කෙටි මගක් විය හැකි බවයි. වායුගෝලීය නිරීක්ෂණය, වාතාශ්රය හෝ මුදාගැනීමේ පොරොත්තු මඟ හැරීම යෝජනා කරන ඕනෑම කොන්ත්රාත්කරුවෙකු ඔබේ සේවකයන් සහ ඔවුන්ගේම අවදානමට ලක් කරයි. ඔවුන්ව කුලියට ගන්න එපා.
දෙවන රතු කොඩිය වන්නේ රක්ෂණ ඔප්පු කිරීමට නොහැකි වීමයි. ඔබේ පහසුකමෙහි සේවය කරන කොන්ත්රාත්කරුවන් වගකීම් රක්ෂණයක් සහ සේවක වන්දි රක්ෂණයක් රැගෙන යා යුතුය. වැඩ ආරම්භ කිරීමට පෙර රක්ෂණ සහතික ඉල්ලා සිටින්න. ආවරණ සීමාවන් ඔබේ අවශ්යතා සපුරාලන බව තහවුරු කරන්න.
තුන්වන රතු කොඩිය උපුටා දැක්වීම ලිඛිතව තැබීම ප්රතික්ෂේප කරයි. වාචික ගිවිසුම් ආරවුල් ඇති කරයි. ඕනෑම වෘත්තීය කොන්ත්රාත්කරුවෙකු ලිඛිත උපුටා දැක්වීමක් ලබා දෙනු ඇත.
සිව්වන රතු ධජය ඔබේ නිශ්චිත ද්රව්ය සමඟ හුරුපුරුදුකම නොමැතිකමයි. විවිධ ද්රව්ය වෙනස් ලෙස හැසිරේ. සිමෙන්ති ධාන්ය හෝ රසායනික ද්රව්යවලට සමාන ලෙස සලකන කොන්ත්රාත්කරුවෙකු නුසුදුසු ක්රම භාවිතා කිරීමට ඉඩ ඇත.
පස්වන රතු කොඩිය ඔවුන්ගේ කාර්ය මණ්ඩලය අතර ඉහළ පිරිවැටුමකි. ඔවුන්ගේ ප්රධාන සේවකයින් කොපමණ කාලයක් සමාගම සමඟ සිටියේදැයි විමසන්න. ඉහළ පිරිවැටුම දුර්වල කළමනාකරණය සහ නොගැලපෙන ගුණාත්මකභාවය යෝජනා කරයි.
නවවන පරිච්ඡේදය: ප්රායෝගිකව මෙම ප්රශ්න භාවිතා කරන්නේ කෙසේද
ප්රශ්න ඇසීම ප්රයෝජනවත් වන්නේ පිළිතුරු තීරණ දැනුම් දෙන්නේ නම් පමණි. ප්රායෝගික ක්රියාවලියට පියවර තුනක් ඇත.
පළමු පියවර වන්නේ හදිසි අවස්ථාවක් ඇතිවීමට පෙර මෙම ප්රශ්න ඇසීමයි. ඔබේ ප්රමිතීන්ට අනුකූලව කොන්ත්රාත්කරුවන් දෙදෙනෙකු හෝ තිදෙනෙකු සමඟ සබඳතා වර්ධනය කරන්න. ඔවුන්ගේ සම්බන්ධතා තොරතුරු සහ මෑත උපුටා දැක්වීම් ගොනුවේ තබා ගන්න. silo අසාර්ථක වූ විට, ඔබ දැනටමත් දන්නවා කාටද ඇමතිය යුත්තේ කියා.
දෙවන පියවර වන්නේ පිළිතුරු ලේඛනගත කිරීමයි. ප්රශ්න හත සමඟ සරල ලකුණු පත්රයක් සාදා එක් එක් ප්රශ්නයට සාමාර්ථයක් හෝ අසාර්ථකත්වයක් ලබා දෙන්න. ආරක්ෂාව, රක්ෂණය හෝ ලිඛිත මිල ගණන් සැපයීම ප්රතික්ෂේප කරන කොන්ත්රාත්කරුවන් වෙනත් සාධක නොසලකා ඉවත් කළ යුතුය.
තුන්වන පියවර වන්නේ ප්රශ්න වරින් වර නැවත බැලීමයි. කොන්ත්රාත්කරුවන් වෙනස් වේ. ඔවුන්ගේ ආරක්ෂක වාර්තා වෙනස් වේ. ඔවුන්ගේ පිරිස් වෙනස් වේ. ඔබේ අනුමත ලැයිස්තුවේ කොන්ත්රාත්කරුවන් තවමත් ඔබේ ප්රමිතීන් සපුරාලන බව වාර්ෂික සමාලෝචන සහතික කරයි.
බහු සිලෝ කළමනාකරණය කරන පහසුකම් සඳහා, අනුමත කොන්ත්රාත්කරුවන්ගේ ලැයිස්තුවක් පවත්වාගෙන යාමේ උත්සාහය ඉක්මනින් ගෙවනු ලැබේ. හදිසි අවස්ථා වලදී ඉතිරි කරන කාලය, අක්රිය වේලාවේ සෑම මිනිත්තුවකටම මුදල් වැය වන විට, අත්තිකාරම් සුදුසුකම් සඳහා ගත කරන කාලය ඉක්මවා යයි.
නිගමනය
සිලෝ පිරිසිදු කිරීමේ කොන්ත්රාත්කරුවෙකු බඳවා ගැනීම භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමක් නොවේ. කොන්ත්රාත්කරුවන් අතර ආරක්ෂාව, ගුණාත්මකභාවය සහ පිරිවැයෙහි වෙනස්කම් විශාල වේ. හදිසි අවස්ථාවක් ඇතිවීමට පෙර නිවැරදි ප්රශ්න ඇසීමෙන් බලාගාර කළමනාකරුවන්ට මංමුලා සහගත තීරණවලට වඩා දැනුවත් තීරණ ගැනීමට ඉඩ සලසයි.
මෙම ලිපියේ ඇති ප්රශ්න හත සත්යාපනය කළ හැකි කරුණු කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. ඔවුන්ගේ ඇතුල්වීමේ පටිපාටිය කුමක්ද? ඔවුන් භාවිතා කරන්නේ කුමන ක්රමයද? ඔවුන්ගේ ආරක්ෂක වාර්තාව කුමක්ද? ඔවුන් උපකරණ ආරක්ෂා කරන්නේ කෙසේද? සම්පූර්ණ වියදම කීයද? ඔබට යොමු කිරීමක් ලෙස ඇමතිය හැක්කේ කාටද? ඔවුන්ගේ හදිසි සැලැස්ම කුමක්ද?
මෙම ප්රශ්නවලට පැහැදිලිව සහ වෘත්තීයමය වශයෙන් පිළිතුරු සපයන කොන්ත්රාත්කරුවන් ඔබේ අනුමත ලැයිස්තුවේ තබා ගැනීම වටී. මගහරින, නොපැහැදිලි පිළිතුරු සපයන, හෝ ඔවුන්ගේ ප්රතිචාර ලේඛනගත කිරීම ප්රතික්ෂේප කරන කොන්ත්රාත්කරුවන් අවදානමට වටින්නේ නැත.
මීළඟ වතාවේ සයිලෝ විසර්ජනය නතර කළ විට, ඉක්මනින් ක්රියා කිරීමට ඔබට පීඩනයක් ඇති වේ. නමුත් ඔබට හොඳ තීරණයක් ගැනීමට රාමුවක් ද ඇත. මෙම ප්රශ්න ඇසීමට ගත කරන මිනිත්තු කිහිපය දින අක්රිය කාලය ඉතිරි කරයි, අනපේක්ෂිත ගාස්තු වලින් ඩොලර් දහස් ගණනක් ඉතිරි කරයි, සහ වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම්, ඔබේ සිලෝස් වලට ඇතුළු වන සේවකයින්ට අනවශ්ය අවදානමක් වළක්වයි.
